وظائف خالية من مؤسسة إشراق 2013

مساعدة من مؤسسة إشراق للتدريب والتنمية والاستشارات تقدم خدمة عرض الوظائف المتاحة والخالية والشاغرة الآن ولفترة محدودة وهى كالتالى:-

مطلوب على وجه السرعة اخصائيين سلامة و صحة مهنية خبرة

الناشر: شركة مطبعة المهندس مشاهدات: 16 الراتب/الأجر: يحدد لاحقاً القسم: وظائف متنوعة مكان العمل: القاهرة، مصر  للمقيمين في: مصر  تاريخ النشر: 2012-12-30 تاريخ الاغلاق: 2013-01-29

مطبعة كبرى بالعاشر من رمضان متخصصة فى طباعة علب الكرتون تطلب للعمل لديها : * اخصائيين سلامة و صحة مهنية على ان تتوافر به الشروط التالية (الخبرات و المؤهلات والمهارات) : *حاصل على مؤهل عالى مناسب (يفضل بكالوريوس علوم كيمياء او بكالوريوس رقابة جودة) *خبرة سنتين على الاقل كاخصائي سلامة و صحة مهنية *القدرة على استخدام البرامج المكتبية للحاسب MS Office (Word - Excel - Powerpoint) *مستوى جيد فى اللغة الانجليزية (قراءة وكتابة) * شخصية قيادية و له قدرة على تدريب الافراد على متطلبات السلامة و الصحة المهنية المهام الوظيفية : * القدرة على تقييم المخاطر * الالمام التام بالقوانين و التشريعات الخاصة بالسلامة و الصحة المهنية * حاصل على دورات تدريبية فى السلامة و الصحة المهنية : دورة اخصائى سلامة و صحة مهنية (أساسى او متقدم) - دورة الدفاع المدنى * الالمام التام بالاعمال الخاصة بالسلامة والصحة المهنية و القدرة على الالمام و التعامل مع السجلات و النماذج الخاصة بالتعامل مع الجهات الخاجية (السلامة و الصحة المهنية – الشئون البيئية – الدفاع المدنى) * الالمام التام بالقياسات البيئية و أجهزة القياس * الالمام التام بمتطلبات الأوشا OSHA ملحوظة : * لن يلتفت لأى طلب او سيرة ذاتية غير متوافر بها الشروط و الخبرات و المهارات المطلوب توافرها *يفضل توضيح الخبرات السابقة كاخصائى سلامة و صحة مفصل بها المهام الوظيفية المميزات :  مرتبات مجزية + تأمينات اجتماعية + تأمين صحى * برجاء ارسال السيرة الذاتية الى العنوان المبين مرفقة بصورة حديثة * برجاء كتابة “ اخصائى سلامة و صحة مهنية “ فى خانة الموضوع (subject)

أرسل سيرتك الذاتية سجل سيرتك الذاتية الان مجانا لتتقدم لاّلاف الوظائف، وتتواصل مع كبرى الشركات، فقط قم بتعبئة نموذج التسجيل فى بيت سجل سيرتك من هنا للاتصال بواسطة الايميل يمكنك مراسلة ناشر هذه الوظيفة مباشرة عن طريق الارسال على عنوان البريد الالكتروني التالي: mp_hr2009@yahoo.com

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- مساعد اداري الناشر: France & Middle East Company مشاهدات: 86 الراتب/الأجر: ٤٠٠ القسم: وظائف متنوعة مكان العمل: الكويت  للمقيمين في: الكويت  تاريخ النشر: 2012-12-30 تاريخ الاغلاق: 2013-01-29 مكلف بكل متطلبات العمل تحت ارشادات الادارة التعاون مع الشركات لتحصيل الاموال عبر الهاتف من ثم بعث المندوب المختص التاعون مع شركات التخليص الجمركي أرسل سيرتك الذاتية سجل سيرتك الذاتية الان مجانا لتتقدم لاّلاف الوظائف، وتتواصل مع كبرى الشركات، فقط قم بتعبئة نموذج التسجيل فى بيت سجل سيرتك من هنا للاتصال بواسطة الايميل يمكنك مراسلة ناشر هذه الوظيفة مباشرة عن طريق الارسال على عنوان البريد الالكتروني التالي: hr@fameco.co

كما أنها توفر مجموعة من المنح والدورات التدريبية المدعمة باستثمار 750 جنيه بدلاً من 5.000 وهى كالتالى:-

تعلن مؤسسة إشراق عن بدء التسجيل في مجموعة من الدبلومات التخصصية للخريجين والشباب والعاملين في جميع المجالات وهي كالتالي:-

أولاً:الشهادة التخصصية في التسويق والمبيعات (80 ساعة تدريبية)

1-    أساسيات التسويق

·        المفاهيم الأساسية لإدارة التسويق

·        تحليل الفرص التسويقية

·        تحليل دورة حياة المنتج

·        تطوير المنتجات وسياسات التسعير

·        سياسات الترويج ووضع الشركة في السوق

·        وضع  خطط التسويق

·        خلق قنوات الإتصال للتسويق

·        أساليب إختراق الأسواق

2-    أستراتيجيات التسويق

·        مقدمة لإستراتيجيات الإدارة والتسويق

·        تحديد نوعية الأسواق وسلوكيات الشراء

·        تحليل موقف المؤسسة من السوق

·        إختيار الإستراجيات المناسبة لدورة حياة المنتج

·        تصميم إستراتيجيات التسويق

·        وضع الخطط التسويقية

·        تطوير برامج التسويق

·        تطبيق إستراتيجيات التسويق

·        إختيار الأسلوب الأمثل للإعلان والترويج

3-    بحوث التسويق

·        أهمية بحوث التسويق والغرض منها

·        عملية بحوث التسويق

·        تعريف المشكلة التسويقية

·        تصميم البحث التسويقي

·        أساليب البحث

·        جمع وتحليل البيانات من خلال العينات

·        مفاهيم إختبار المنتج والعبوة والإسم التجاري

·        دراسات إختبار السوق

·        عرض بحث التسويق

4-    التنبؤ بالمبيعات

·        مفاهيم وأساليب التنبؤ

·        أهمية التنبؤ بالمبيعات والغرض منها

·        الأساليب الكيفية للتنبؤ بالمبيعات

·        الأساليب الكمية للتنبؤ بالمبيعات

·        طرق التنبؤ بإمكانيات السوق

·        أساسيات الإحصاء المستخدم في التنبؤ بالمبيعات

5-    إدارة المبيعات ومهارات البيع

·        مفاهيم إدارة المبيعات

·        دور مدير المبيعات

·        الأدوات المستخدمة لمتابعة عمليات البيع

·        مفهوم البيع الشخصي (للمستهلك مباشرة)

·        مؤهلات ومسئوليات مندوب المبيعات

·        سلوكيات المشتري وعملي البيع

·        التخطيط وإجراء مكالمات البيع بالتليفون

·        مهارات التواصل والتفاوض لمندوب المبيعات

·        فن البيع

ثانياً: الشهادة التخصصية في إدارة الموارد البشرية (80 ساعة تدريبية)

1-    تحليل الوظائف والإستقطاب والتسكين

·        طبيعة تحليل الوظائف

·        طرق جمع المعلومات المستخدمة في تحليل الوظائف

·        كتابة وصف وتوصيف الوظيفة

·        التنبؤ وتخطيط الموارد البشرية

·        إستقطاب المرشحين لشغل الوظائف

·        المفاهيم الأساسية لإختبارات التوظف

·        أنواع إختبارات التوظف

·        السمات الأساسية لمقابلات المرشحين للوظائف

·        أسس تصميم وتنفيذ المقابلات الفعالة

·        المشكلات التي تحول دون الإستفادة من مقابلات التوظف

2-    إدارة الأجور والحوافز والمزايا الوظيفية

·        النواحي الأساسية للتعويضات

·        العوامل الأساسية المحددة لمعدلات الأجور

·        وضع معدلات الأجور

·        القضايا الراهنة في إدارة التعويضات

·        الطرق المستخدمة في تحفيز العامليين

·        نظم سداد الأجر المتغير

·        كيفية زيادة فعالية نظم التحفيز

·        الأجازات مدفوعة الأجر

·        مزايا التأمين

·        مزايا التقاعد عن العمل

·        المزايا والخدمات المقدمة للموظفين

·        برامج المزايا المرنة

3-    التدريب والتنمية تطوير العاملين

·        مفهوم وأهمية العملية التدريبية

·        أساليب التدريب والتنمية الإدارية

·        التدريب للأغراض الخاصة

·        قياس وتقييم الجهود التدريبية والعائد من التدريب

·        أدارة التغير والتطوير التنظيمي

·        مفهوم وأهمية عملية تقييم الأداء

·        طرق تقييم الأداء

·        تقييم الأداء: المشكلات والحلول

·        مقابلات التقييم

·        أساسيات إدارة المسار الوظيفي

·        إدارة العدالة في معاملة العاملين

4-    التشريعات القانونية وتكافؤ الفرص

·        مقدمة لقانون العمل وقوانين التأمينات الإجتماعية

·        أدارة عقود العمل

·        تحديد الأجور والمرتبات وفقا لقانون العمل

·        تحديد التأمينات الإجتماعية

·        التعامل مع دعاوى وشكوى العاملين

·        كيف يمكن إثبات واقعة التمييز في المعاملة

(تابع) التشريعات القانونية وتكافؤ الفرص

·        الإجراءات التأديبية وفقا لقانون العمل

·        شروط إنهاء خدمة العاملين

·        أسباب الإهتمام بأمن وسلامة العاملين

·        أساسيات قانون الأمن الوظيفي

·        دور الإدارة العليا في تحقيق الأمن والآمان

·        أسباب احوادث وكيفية الوقاية منها

·        سلامة العاملين: المشاكل والحلول

5-    نظم المعلومات لإدارة الموارد البشرية

·        مقدمة عن أستخدام الحاسب في إدارة الموارد البشرية

·        نظم معالجة المعاملات والبيانات

·        وظائف شئون العاملين

·        أساليب المتابعة بإستخدام الحاسب

·        نظم إدارة شئون العاملين

·        نظم أعداد تقارير شئون العاملين

·        نظم إعداد كشوف الرواتب

·        نظم إعداد سجل الرواتب

·        نظم محاسبة الرواتب

·        نظم ضريبة جدول الرواتب

·        نظم إعداد التقارير الختامية

ثالثاً: الشهادة التخصصية في الإدارة والقيادة (80 ساعة تدريبية)

1-    مفاهيم الإدارة الحديثة

·        مفاهيم الإدارة الحديثة

·        العمليات الأساسية الأربع للإدارة

·        الموارد الأساسية للإدارة

·        إدارة الأنماط المختلفة للمؤسسات

·        الإدارة وفقا لبيئة العمل

·        أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية للمؤسسة

·        مسئوليات المدير

·        المدير القائد

·        مهارات المدير المتقدمة

2-    الإدارة الإستراتيجية

·        أهمية ومفهوم الإدارة الإستراتيجية

·        تحديد مهمة المؤسسة وأهدافها العريضة

·        تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة

·        وضع الإستراتيجيات

·        تنفيذ الإستراتيجيات

·        تقييم النتائج

·        أنواع الإستراتيجيات وفقا للمستوى الإداري

·        مرونة التخطيط الإستراتيجي

·        الأتجاهات الحديثة في التخطيط الإستراتيجي

3-    إدارة التغيير والإبتكار

·        مفهوم وأهمية إدارة التغيير

·        قوى التغيير الداخلية والخارجية

·        التغيير البطئ والتغيير السريع

·        إدارة التغيير على مستوى المؤسسة

·        إدارة المقاومة للتغيير

·        تغيير ثقافة المؤسسة للتماشي مع التغيير

·        التعامل مع الضغوط الواقعة على العاملين نتيجة للتغيير

·        جعل التغيير سلسا

·        تحفييز العاملين على الخلق والإبتكار والإبداع

·        تحويل الأفكار إلى منتجات من سلع وخدمات

4-    الإدارة من خلال عمل الفريق

·        مفهوم الإدارة من خلال مجموعات العمل

·        ماهي مجموعة العمل

·        مراحل تطور وتكوين فرق العمل

·        سلوكيات مجموعات العمل

·        المؤثرات الخارجية على فرق العمل

·        هيكل و مهام مجموعة العمل

·        تحويل  مجموعة العمل لفريق عمل فعال

·        التحديات التي تجابه فرق العمل

·        متطلباي خلق فريق عمل فعال

·        إدارة فرق العمل العالمية والدولية متعددة الجنسيات

5-    تحقيق الأهداف من خلال القيادة والتأثير

·        ما هي القيادة ومن هو القائد

·        الفرق بين المدير والقائد

·        نظريات القيادة المتعددة

·        أنماط القائد المختلفة

·        تقييم أساليب القيادة

·        القيادة من خلال التحفييز

·        القيادة من خلال التفويض

·        إدارة النزاعات

·        القائد ومهارات التواصل

·        القائد وإدارة الوقت بفاعلية

رابعاً: الشهادة التخصصية في خدمة العملاء (48 ساعة تدريبية)

1-    إدارة خدمة العملاء

·        مفهوم وأهمية إدارة خدمة العملاء

·        تحديد العملاء الداخليين والخارجيين

·        تحديد متطلبات ورغبة وتطلعات العملاء

·        العلاقة بين خدمة العملاء ورضاء العملاء

·        التخطيط لبرنامج خدمة العملاء

·        تنفيذ برنامج خدمة العملاء

·        أدوات خدمة العملاء

·        العلاقة بين العلاقات العامة وخدمة العملاء

2-    إرضاء العملاء والتعامل مع العملاء صعبي المراس

·        أنشطة إرضاء العملاء

·        عملية إرضاء العملاء

·        المهارات اللازمة لإرضاء العملاء

·        العلاقة بين إرضاء العملاء ودورة حياة العميل

·        أساليب وأدوات قياس رضاء العملاء

·        أنوع العملاء صعبي المراس

·        أهمية التعامل مع العملاء صعبي المراس

·        كيف تستخدم الأساليب المختلفة للتعامل مع العملاء صعبي المراس

·        خطوات التعامل مع العملاء صعبي المراس وشكاوي العملاء

·        كيف تحول العملاء صعبي المراس إلى عملاء راضيين

3-    إدارة الجودة في خدمة العملاء

·        مفهوم الجودة

·        دور إدارة الجودة في خدمة العملاء

·        دور المدير في التركيز على العملاء

·        إستخدام أساليب التحفييز في خدمة العملاء

·        ماذا يؤدي إلى عدم رضاء العملاء

·        تكلفة عدم إرضاء العملاء

·        تمكين العاملين من أجل إرضاء العملاء

·        إرضاء العملاء وزيادة الأرباح وحصة السوق

خامساً: الشهادة التخصصية في المحاسبة والتمويل (48 ساعة تدريبية)

1-    التحليل المالي

·        أهمية ودور الإدارة المالية في نجاح المؤسسات

·        مدى الإحتياج إلى تحليل القوائم المالية

·        مقارنة البيانات المالية للفترة الحالية بالفترات السابقة

·        مقارنة البيانات المالية للمؤسسة بالمؤسسات الأخرى

·        الأساليب الكمية في التحليل المالي

·        حساب النسب المالية:  الربحية – الفاعلية – قصيرة الأجل – طويلة الأجل

·        تحليل بيان حركة النقد

·        تحليل النسب المالية

·        تحليل الضرائب المؤجلة

·        تحليل الواقع الإقتصادي

·        تقييم السيولة الداخلية

·        تحليل المشتقات

2-    المحاسبة لغير المحاسبين

·        المحاسبة كمصدر للمعلومات

·        مفاهيم وأهمية المحاسبة

·        مشاكل المحاسبة التي تجابه المؤسسات ومراجعيهم

·        من يستخدم معلومات المحاسبة وكيف

·        الدورة المحاسبية وأساليب المحاسبة

·        عناصر المحاسبة ومعادلة المحاسبة

(تابع) المحاسبة لغير المحاسبين

·        نماذج ودفاتر وتفارير المحاسبة

·        قراءة وتحليل الميزانية العمومية

·        قراءة وتحليل بيان الدخل

·        قراءة وتحليل بيان حركة النقد

·        قراءة وتحليل نسب التحليل المالي

·        مفاهيم وأساليب وضع ومراقبة الميزانية

3-    القوائم المالية طبقا لمعايير المحاسبة المصرية

·        مقدمة فى معايير المحاسبة الدولية والمصرية بصفة عامة

·        بعض المختصرات الهامة فى هذا الشأن

·        معيار المحاسبة المصرى رقم (1) – عرض القوائم المالية

‌أ.        هدف المعيار ونطاقه

‌ب.    الغرض من القوائم المالية ومكوناتها

‌ج.    تعريفات واعتبارات عامة ( ملائمة وعدالة العرض – الاستمرارية – أساس الاستحقاق – الثبات فى العرض – الأهمية النسبية – المقاصة – المعلومات المقارنة)

‌د.      هيكل القوائم المالية وفترة اصدارها

‌ه.      الميزانية ( الفصل بين الأصول والالتزامات المتداولة وغير المتداولة – معلومات يتم عرضها فى صلب الميزانية – المعلومات التى يتم عرضها فى صلب الميزانية أو فى الايضاحات)

‌و.     حالة تطبيقية

‌ز.      قائمة الدخل ( أرباح وخسائر الفترة – البيانات الواجب عرضها فى صلب قائمة الدخل – المعلومات التى يتم عرضها فى صلب قائمة الدخل أو فى الايضاحات)

‌ح.    حالة تطبيقية

‌ط.     قائمة التغيرات فى حقوق الملكية

‌ي.    حالة تطبيقية

‌ك.     قائمة التدفقات النقدية

‌ل.     حالة تطبيقية

‌م.      الايضاحات المتممة للقوائم المالية ( عرض السياسات المحاسبية المتبعة – المصادر الأساسية للتقديرات غير المؤكدة – رأس المال – ايضاحات أخرى)

‌ن.     حالة تطبيقية

استثمار الدبلومة  فقط 750 جنيه بدلاً من 5000 فقط لأول خمسين متدرب

موعد الدبلومة  / عند اكتمال العدد

مكان الدورة / مول سيتي ستارز أكتوبر – برج 3- الدور الرابع

للحجز والاستعلام يرجى الاتصال على الأرقام التالية

01285216724

أو على الإيميل

ashraktraining@gmail.com